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為什么有的員工能力很強,但是領(lǐng)導(dǎo)不重任

 為什么有的員工能力很強,但是領(lǐng)導(dǎo)不重任

   為什么很多員工都有很強的能力卻不能得到老板的關(guān)注呢?對此,筆者做了一次調(diào)查,以下結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)和老油企業(yè)的經(jīng)驗,對大家總結(jié)三個簡單的原因:

  首先,公司注重團隊發(fā)展。

  現(xiàn)在注意群戰(zhàn),你打單兵的能力更強,三臭皮匠,頂諸葛亮!在當今的經(jīng)濟和社會環(huán)境下,很難獨自奮斗。只有球隊能走得更遠。所有的核心都是團隊的核心!只有當集體更強大,你才能突出自己的個人優(yōu)勢,同時發(fā)揮自己的光和熱,推動整個團隊前進!

  第二,能力強的人總是與領(lǐng)導(dǎo)者禁忌。

  一個堅強的人必須跟隨你的領(lǐng)導(dǎo),你的領(lǐng)導(dǎo)者會遵循公司的戰(zhàn)略。在工作場所,他們總是強調(diào)自己,缺乏整體意識,被邊緣化是不可避免的。沒有人總是愿意領(lǐng)導(dǎo)總是唱同一首曲子的人。如果你的領(lǐng)導(dǎo)不好,你可以再次選擇你的職位或公司。當然,一個好的公司也會迅速取代所謂的不可能的領(lǐng)導(dǎo),有能力、平庸的人,不管目前的職位如何,從長遠來看都是相互選擇和選擇的。

  第三,我們必須依靠平臺來增強我們的能力。

  如果你有能力,在私人小企業(yè),你不會被你的老板邊緣化。即使你的頂頭上司想把你邊緣化,老板也會適度干預(yù),除非你的團隊合作太差。在大型私營企業(yè)中,會有其他幫派,保護自己的方式是站在正確的一邊。外商投資企業(yè)邊緣化的可能性較小。在現(xiàn)代國有企業(yè)中被邊緣化的可能性很大。原因很簡單,不差錢,不缺能干的人。

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