1. 制定銷售部的年度計(jì)劃，以確保完成集團(tuán)下達(dá)的銷售指標(biāo)及利潤指標(biāo)。
2. 全面負(fù)責(zé)銷售部的管理工作，組織制定銷售管理工作的制度和流程，并監(jiān)督實(shí)施。
3. 根據(jù)市場變化，及時(shí)向總經(jīng)理提出銷售策略調(diào)整建議并制定實(shí)施計(jì)劃。
4. 維護(hù)和拓展與廠家各業(yè)務(wù)部門的合作關(guān)系，及時(shí)、準(zhǔn)確地獲得廠家的政策、信息，保證資源及時(shí)供給。
5. 整體控制與管理銷售部日常經(jīng)營過程中的費(fèi)用成本。
6. 負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的管理和建設(shè)，儲備培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才。
任職資格：