HR的主要工作之一，就是招聘，能夠給公司招聘到人才，也是對(duì)公司作出了貢獻(xiàn)。那么HR招人，主要遵從什么原則呢？

適合的人

人才有很多，但是不是要找那個(gè)最優(yōu)秀的，而是要找那個(gè)適合的。其實(shí)世界上也沒(méi)有完美的人，總會(huì)有一些缺點(diǎn)。比如某些人在大公司就做得很好，而在小公司，由于環(huán)境、個(gè)人心理等等因素，就不一定把工作做得很好。這不是說(shuō)這些人不是人才，而是每個(gè)人都有自己適合的地方。所以HR招聘，第一個(gè)原則就是找適合的人，獵頭公司給客戶尋聘，也是100%遵循這個(gè)原則的。

會(huì)學(xué)習(xí)的人

公司找人才，如果是高端的崗位，如營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)之類(lèi)的，一定是找經(jīng)驗(yàn)豐富的、有一定成就的人才。這類(lèi)人才不好把握，可以交給獵頭去挖掘。

但如果是基本的崗位，比如一般的營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)人員等，就不需要太多的經(jīng)驗(yàn)，而是找那些會(huì)學(xué)習(xí)的人。一個(gè)會(huì)學(xué)習(xí)的人，起到的作用是很大的，即使公司不培訓(xùn)，他自己也會(huì)學(xué)習(xí)，自己也會(huì)進(jìn)步，從而為公司創(chuàng)造價(jià)值。

對(duì)自己要求高的人

很多候選人面試的時(shí)候，不說(shuō)自己有多大的能力，而是對(duì)公司提出一大堆要求，他們覺(jué)得這是他們必須得到的，而不知道HR很厭惡，已經(jīng)在心里否定掉了。

對(duì)公司提出要求是沒(méi)錯(cuò)的，這也是工作者應(yīng)得的，但是要求太高，就不好了。一個(gè)人，特別是剛剛走進(jìn)社會(huì)的畢業(yè)生，應(yīng)該首先對(duì)自己要求高，而不是處處要求公司。只要自己有足夠的本領(lǐng)，害怕找不到好工作嗎？

穩(wěn)定性高的人

HR最頭疼的就是招到一個(gè)人，過(guò)幾天就又走了，頻繁的換人，其實(shí)對(duì)公司也是一種損失。所以HR看簡(jiǎn)歷，最重要的就是看在每個(gè)公司的時(shí)間，如果在每一家公司的時(shí)間都比較長(zhǎng)久，自然是比較受歡迎的。

不抱怨的人

有的人去面試的時(shí)候，會(huì)把前面的一家公司大罵一頓，他認(rèn)為這是宣泄，其實(shí)會(huì)讓人認(rèn)為你這是斤斤計(jì)較。一個(gè)計(jì)較的人，誰(shuí)敢要呢？而且，卓眾獵頭提示，有時(shí)候一個(gè)人太計(jì)較，到了公司里面也許會(huì)成為負(fù)能量的傳播者！