提供解決方案而非只是提出問題

　　毫無疑問，優秀的老板總會盡力發掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題；然而，事實上，他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應的解決方案。

　　老板所希望的，是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進行優劣對比與選擇。

　　因此，不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經夠多了，比起看到你把一堆問題推到他們面前，他們更希望的是你能給出一組解決方案。

　　別讓老板重復要求

　　每次開會務必要帶上筆記本或電腦。開會的時候，領導講話速度很快，而且講話內容也總是包含極廣，員工們必須全神貫注才能記下領導所說的工作要求。

　　這種時候，請領導重復你沒聽清的部分絕非明智之舉：重復一遍講話固然無礙，但領導卻將因此認為你開會并不專心。

　　積極提出優于本身計劃的建議

　　即便老板本身已經有了一個計劃，如果你即將提出的是一個至關重要的問題，或者你對自己的團隊和公司有著更好的建議，那么一個好的老板還是會樂于聽取你的意見的。

　　表達務必清晰準確

　　不管你打算采用怎樣的交流方式，在交流過程中都切記把自己的目的和內容說清楚。在職場上，含糊不清簡直算得上是致命傷。

　　一些小的細節可以決定成敗：應使用描述性的標題；在郵件中應使用描述性的開場白；清楚說明句子中的主體客體，而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。

　　“有效”優于“高效”

　　老板們并不在乎你有多“忙”，他們關注的只是你最終能夠得出怎樣的結果。

　　因此，不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”，你該做的，是告訴你的領導你正在做什么，大概什么時候能夠完成，以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結果。

　　相信自己所提的建議

　　你的老板之所以雇用你，以及你之所以還留在決策隊伍中，是因為他相信你的能力，也信任你所提出的建議。

　　因此，對自己的意見充滿信心吧，你的方案一定會得到賞識的！

　　成為公司關鍵成員

　　大多時候，老板都會尤其賞識那些能夠在自己職責要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。

　　請相信，就在你認真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時，你也正是在公司內部提升自我，你將因此變成公司必不可少的核心成員。

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