獵頭知識
獵頭做的是資源調配
人才流動帶來管理提升
二、三線城市的企業會面臨招不到人才的困境。然而今天，隨著中國城鎮化進程腳步的不斷加快以及眾多企業，特別是那些大型連鎖零售及消費品企業搶灘在二、三線城市的腳步加快，給當地帶來了巨大的人才壓力。
首先，二、三線城市人力資源原本就有限，符合跨國公司或大型企業要求的中高層管理人才相對稀缺；其次，還有一些企業的新產品推廣、新店開張等戰略部署會在不同城市同時展開，直接要求人員招聘工作也同時跟進，如此一來，人才缺口就更大。
與此同時，二、三線城市的當地企業對人才的需求量也在大幅度增加，這跟宏觀產業調整、擴大內需的政策有關，也跟當地的經濟發展有關。
未來會慢慢呈現一個生產管理、制造管理人才向中西部流動，而服務、研發往東部流動的大趨勢。其次是對當地市場不了解，根本不知道如何找到他們想要的人。這兩方面對于無論是在二、三線城市拓展業務，還是當地企業的人力資源管理來說都是挑戰。
我們獵頭創造不了人才，獵頭只能是發現人才。我們要做的就是資源的調節和配置。獵頭看的是整個市場，某個崗位的人才在北京可能就富余，而在河南就是空缺。這種調配，無論是從個人發展的角度來看——人才都是通過崗位成長起來的，還是企業發展角度來看，都是雙贏的。
二線城市當地的企業，相比之下，管理思維上會狹隘一些。但一個明顯的趨勢是，本地企業非常渴望學到新的管理方法、理念，對于競爭對手在人才吸引上的做法，很敏感也很愿意跟進。
中高端人才稀缺的趨勢在短期內都不會改變，不僅在中國這樣，在全球都一樣。企業到底需要什么樣的人？容忍什么樣的人？看中什么樣的人？企業的制度、文化事實上決定了一切。
事實上，從我的角度來看。之所以會出現國美這樣經理人和創始人之間巨大矛盾的原因，根本是經營理念不同。這一點至關重要。任何企業在發展當中，都有一個平衡，短期長期，到底是一個什么樣的模式？中國企業很容易把經營理念的沖突，演變成個人的攻擊。這既不理智，也容易給個人、給企業造成傷害。
在中國還是喜歡跟獵頭打交道的人多。獵頭是個高附加值的個性化服務的東西。尤其是在高端人才的獵取上，中國的人力資源管理者還是喜歡與他們信任的顧問打交道。卓眾獵頭公司是深圳獵頭中的佼佼者，具有專業的人才庫，是解決您企業人才配置的首選。
返回 2015-09-02
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