職場信息
領導，下屬不服從你怎么辦？
剛剛來到公司沒多久的員工被升職，而來了公司很久的老員工卻遲遲沒有得到重視，于是就會出現:下屬不聽從安排，對此上司應該怎么辦呢？
一、誠實與其進行溝通
對于下屬為什么會不服從安排，當第一次出現這種行為的時候，你大可以單獨與其進行誠實的溝通，努力找出雙方的問題到底在哪里。
二、每次開會前都要準備好
上司管理員工必定會少不了開會，就是開會的主角讓你與下屬的身份徹底分清，所以你每次開會前都要準備好內容，并且要簡短說明，又能達顯你領導的形象。
三、要下屬知道自身錯誤的行為
當出現一位下屬不服從你的安排的時候，你大可以不必要理會他，可以安排好更多服從的下屬的工作，然后讓不聽從者自行安排自己的事務，事后在全體員工面前讓他進行自我總結，并且進行對他進行批評，并且不能容忍下一次。
四、樹立自己的威信
如果一個上司沒有自己的威信，那么就會有越來越多的下屬對其不尊重，你要趕快樹立自己的威信，對于一再不服從安排的員工發出紅色警告，對于服從者則可以多點獎勵，以示獎罰分明。工作上有更多的成績出來。
作為領導，下屬不服從安排，以上四點可以這樣做，當然對于下屬的不服從，作為上司要大度一點。
返回 2015-12-21
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