進入職場的前幾年，大多數時候可能你還是扮演一個執行者的角色，沒有辦法參與管理和領導，但是這并不妨礙你成為一個領導者。“領導者”是一種思維方式，并不一定和職位對應。很多人雖然處在領導的職位，但卻并不是領導者。領導不是被外在賦予的一種權利，而是一種人格魅力，是一種影響力，其他人會你的魅力而自動跟隨你，聽從你。如果你有著很遠的職業夢想，那么不管你是什么級別，都要努力把自己塑造成是一個領導者，而不是一個簡單的打工者。那么如何把自己打造成一個擁有人格魅力的領導者呢？

1.訓練自己系統化的思維

    每個公司都有很多不同的部門，如果你只把自己當成一個打工者，那么你可能就只會關注自己手頭的工作，做完就不管別的了。當然你更不會關心別的部門是做什么的。但是如果你想成為一個領導者，那么就一定要訓練自己系統化的思維，要學會從宏觀的角度，系統化的方式去看問題。你要清楚公司的戰略目標是什么，本部門如何和公司的戰略目標聯系起來，其他部門的主要目標以及和自己部門的關系是什么，而你做的工作又是如何影響自己的部門，其他的部門，甚至是整個公司的戰略目標。你需要經常思考這些問題，來訓練自己思考和看問題的角度。

2.主動創造機會和價值

    一個把自己看成是“領導者”的員工，會經常主動思考如何去為公司創造更多價值。他會在自己的本職工作之外尋找各種機會。一旦他想到了一個可以為公司創造價值的機會，他就會去和自己的上司主動溝通，并爭取資源去探索這個新的機會。我相信沒有老板會對這個說不的。他在為公司創造價值的同時，也在為自己創造新的成長機會和提升空間。這樣的人也是最容易升職，而且一定會是各個公司想要擁有的難得的人才。

3.尋求解決問題的辦法

    打工者永遠都不會主動去發現問題并改進，他們只是每天做著重復的工作，從不想到如何改進工作或者流程。但是，一個領導者則會經常在工作中主動思考，他們把每一個問題都看成是進步的機會，他們會積極尋求解決的辦法，不斷改進和完善做事的方法。打工者，等待別人發現問題，告訴他怎么去解決，然后再去執行。但領導者則會自己發現問題，尋求解決辦法，自己解決，然后匯報解決后的結果。

4.用熱情感染和激發身邊的人

    領導者還有一個顯著的特點，他們非常善于用自己的熱情去感染別人。也許你的職位并不高，你沒有權利去要求自己的同事或者上司做任何事情，但是你卻可以用熱情去感染和影響他們。學會去贊揚自己身邊的同事，學會去和他們分享你對工作的熱情，鼓勵他們去改變、去創造。如果你能讓自己每天都充滿熱情和正能量，那么你會發現身邊會不知不覺聚集很多朋友，他們都會特別喜歡和你在一起，也會愿意去幫助你，甚至是聽從你的安排。