解雇面談是解雇員工的關鍵環節，不容忽視，如果處理不當很有可能引發勞動爭議，對公司的形象和員工個人發展會有不利的影響，所以我們要重視員工解雇面談，那么關于員工解雇面談有哪些注意事項呢。卓眾獵頭小編大致總結了以下五個方面：

1、做好充分的準備工作

在進行解雇面談之前，要對員工做一個充分的了解，比如被解雇員工的收入情況，身體情況，心理特征，家庭情況還有人際關系等，還要對解雇員工所涉及到的法律問題進行分析，要思考其可能提出的問題，并事先列出一個發言提綱和面談計劃。

2、堅持原則的同時要注意語氣和措辭

在進行解雇面談時，執行者要堅持原則、態度堅定，強調解雇決定無法更改。同時，要使用客觀中立的語氣來傳達消息。不要試圖表現幽默感，這會讓被解雇員工感到被嘲笑，不但不利于改善氣氛，反而起到相反的作用。

另外，執行者常常傾向于使用間接性語言來減輕對員工的打擊，但是，間接性語言常會使員工產生誤解。例如，“你現在做的項目被取消了”，那么員工可能會認為他將要做另一個新項目；“我們不再需要你從事銷售了”，那么員工可能認為他將被轉到生產部門工作。這樣更容易讓員工產生消極排斥情緒。因此，在傳達消息時一定要開門見山，重點突出，簡潔清晰。

3、善于傾聽，主動把握解雇面談節奏

在面談中，執行者應主動聽取被解雇員工的意見，若員工反應激烈，不應與其辯論而要積極傾聽，使用點頭或短暫沉默配合員工的意見表達，使其可以冷靜接受事實。

同時，在面談過程中，執行者還要主動把握好面談的節奏，不要和員工在某個問題上耗時過多，注意控制面談時間。

4、避免在解雇面談中討論績效問題

如果是辭退，且辭退程序符合法律法規和企業規章制度，那么績效問題在先前的績效溝通中就應詳細討論過，無需再次重復。

5、不要讓員工感到其被解雇是歧視所致

例如，“我們需要的是沒有太多家庭方面的壓力，可以在八小時之外見客戶的員工”，“我們需要的是精力充沛的員工”，這些語言都可能會讓被解雇員工感到他們被解雇是由于已婚、年齡太大等原因，而這是歧視的表現，極易引發勞動爭議。

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