地產(chǎn)公司跨地域經(jīng)營的屬性決定了人才需求的全國化，地產(chǎn)人相對較高的地域靈活性也讓普通崗位的跨地域招聘成為常態(tài)。這就使得專業(yè)的獵頭公司有更豐富的資源與能力幫助地產(chǎn)集團(tuán)在全國完成中高端人才的招聘要求。

全國大大小小的獵頭公司有數(shù)萬家，而卓眾獵頭在相當(dāng)長的時間內(nèi)對地產(chǎn)行業(yè)保持著很高的投入度和不錯的產(chǎn)出。（必須注意的是，獵頭以顧問為核心，顧問能力直接決定了客戶體驗，所以在挑選獵頭公司時，要特別挑選其中不錯的顧問。）

選擇房地產(chǎn)獵頭公司有哪些標(biāo)準(zhǔn)：

1.評估公司情況

評估一家獵頭公司，不能單純看其規(guī)模、成立年限和是否“有名”，還要看其競爭戰(zhàn)略和服務(wù)宗旨。一家專業(yè)的獵頭公司應(yīng)該致力于長期持續(xù)的事業(yè)，會盡可能地把最真實最全面的信息傳達(dá)給對方，追求“三贏”的完美結(jié)果。

獵頭行業(yè)是個典型的依靠人才的行業(yè)，核心競爭優(yōu)勢就是有行業(yè)經(jīng)驗和專業(yè)技能的獵手顧問。這個行業(yè)也是個進(jìn)入門檻相對較低的行業(yè)，人員流失率很高，很容易分家。一個人員流失率高的獵頭公司必定是個自身不重視人力資源管理的公司，這樣的公司是否能提供優(yōu)質(zhì)的專業(yè)服務(wù)可想而知了。

2、看顧問是否專業(yè)
獵頭行業(yè)屬于專業(yè)服務(wù)行業(yè)。其服務(wù)的效果最終決定于獵頭顧問的操作經(jīng)驗和專業(yè)技能。畢竟為你服務(wù)的是獵頭顧問，如果獵頭顧問不夠?qū)I(yè)，那么獵頭公司名氣好也不會有什么好的結(jié)果。國家一直注重房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)獵頭需求大，一些房地產(chǎn)獵頭公司出現(xiàn)人手不足的情況，直接聘用剛畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行獵頭服務(wù)，可見效果很差。

3、獵頭公司的人才尋訪體系

獵頭公司的人才尋訪體系，決定了人才的精準(zhǔn)程度、尋訪的速度等等。沒有嚴(yán)格的服務(wù)流程，就不能提供標(biāo)準(zhǔn)化的高效服務(wù)。

獵頭服務(wù)完整流程應(yīng)該包括：客戶需求分析、尋訪甄選、人才測評、面試推薦、offer談判、背景調(diào)查、聘后輔導(dǎo)、跟蹤反饋這幾大環(huán)節(jié)。缺乏其中任一環(huán)節(jié)，服務(wù)質(zhì)量都可能會打折扣。尤其是需求分析的環(huán)節(jié)，事實證明，因職位界定不清楚造成的失敗招聘案例相當(dāng)多。

作為深耕房地產(chǎn)行業(yè)近10年的專業(yè)獵頭公司，一直以來，卓眾獵頭關(guān)注行業(yè)形勢、聚焦行業(yè)熱點，以更好的幫助企業(yè)解決用人問題、幫助候選人規(guī)劃職業(yè)生涯。

深圳卓眾獵頭公司：致力于打造高端人力資源服務(wù)平臺、為企業(yè)尋訪最合適的高端人才，為個人求職者找到最理想的工作。我們將以職業(yè)化的工作態(tài)度為優(yōu)秀人才和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。卓眾獵頭一直踐行“人崗匹配、人崗合一”的服務(wù)理念，朝著“做最值得信賴的獵頭；最值得信賴的咨詢公司”戰(zhàn)略目標(biāo)前進(jìn)，為做優(yōu)秀人才企業(yè)間的堅實橋梁而持續(xù)努力。