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教育經(jīng)歷：
2001-09 ～ 2005-07 成都理工大學(xué) 信息與計(jì)算科學(xué) 本科
技能專長：
擁有8年多制造現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，一直致力于學(xué)習(xí)和應(yīng)用企業(yè)管理戰(zhàn)略、制造現(xiàn)場管理、IE（工業(yè)工程）、精益生產(chǎn)、六西格瑪，并在工作中不斷得到強(qiáng)化。
精通IE七大手法、動作經(jīng)濟(jì)原則、MOD分析法、秒表測時(shí)法等IE基礎(chǔ)手法，曾師從于日本某著名企業(yè)——現(xiàn)場改善資深工程師川地先生學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善、管理及工廠診斷技能。
對工廠生產(chǎn)流程熟悉,車間現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理,5S督導(dǎo),現(xiàn)場改善,改善項(xiàng)目管理，生產(chǎn)型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有多年的心得。
自我評價(jià)：
熟悉多類別（國內(nèi)/日本/歐美）企業(yè)在經(jīng)營管理中理論、技術(shù)和方法；
具豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)與知識，熟悉生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法和流程；
本人具備良好的職業(yè)道德,忠于公司,忠于職業(yè).個(gè)人品行端正，責(zé)任心強(qiáng),辦事穩(wěn)重、處事果斷；
學(xué)習(xí)能力和領(lǐng)悟能力強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作精神強(qiáng)，在工作中日事日畢，不斷自我提升。
工作經(jīng)歷：
佛山某設(shè)備公司 （2013-05 ～ 至今） 總經(jīng)理助理
1，負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源管理規(guī)劃,與人事行政部共同完成公司架構(gòu)調(diào)整和人員部署；
2，負(fù)責(zé)ISO和IE的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)及內(nèi)部審查，運(yùn)用工廠診斷（日本工廠管理方式）提升企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營水平；
3，負(fù)責(zé)輸理和建立生產(chǎn)運(yùn)營流程，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)；
4，負(fù)責(zé)公司KPI績效考核的審核和實(shí)施等，拉動各部門運(yùn)作水平不斷提升；
5，負(fù)責(zé)開展管理和工廠經(jīng)營培訓(xùn)，幫助企業(yè)加強(qiáng)管理層隊(duì)伍的建設(shè)；
6，負(fù)責(zé)企業(yè)管理的戰(zhàn)略制定,使用適合企業(yè)的管理思維和方法加強(qiáng)企業(yè)自身管理水平；
7，負(fù)責(zé)企業(yè)精益生產(chǎn)的引入、建立和實(shí)施，強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)不斷滿足客戶的需求；
8，協(xié)助總經(jīng)理對各部門的監(jiān)督，并指導(dǎo)各部門經(jīng)營目標(biāo)的完成；
9，管理參謀，為總經(jīng)理提供各種建議和方法并推進(jìn)實(shí)施。
某廚具公司 （2011-11 ～ 2013-05） 工藝與工業(yè)主管
1，負(fù)責(zé)水槽生產(chǎn)線工藝改良，工裝設(shè)計(jì)；
2，負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的追蹤、原因分析、改進(jìn)對策、改進(jìn)實(shí)施、效果評估，滿足客戶品質(zhì)需求；
3，以產(chǎn)品成本降低為目標(biāo)，開展精益生產(chǎn)的項(xiàng)目實(shí)施；
4，新產(chǎn)品研發(fā)、工藝流程和參數(shù)的設(shè)定、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的分析、生產(chǎn)能力評估；
5，產(chǎn)品工數(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，SOP的審核及制作；
6，外協(xié)工廠的評審（工藝、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)管理和流程及IE相關(guān)）；
7，負(fù)責(zé)工廠LAYOUT規(guī)劃及改善；
8，協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)完成工廠六西格瑪?shù)捻?xiàng)目。
某電器公司 （2008-08 ～ 2011-11） IE主任
1，[IN 推]RF事業(yè)部管理事務(wù)和SGA-PJ管理和技術(shù)指導(dǎo),公司內(nèi)部培訓(xùn)的IE教學(xué)。
2，[IN 推]RF 事業(yè)部PJ活動推進(jìn)。
3，RF（冰箱）工場5S督導(dǎo)、生產(chǎn)性向上改善。
4，生產(chǎn)問題分析與改善。
5，新產(chǎn)品工程編程（人員配置和LAYOUT）、工數(shù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測定等。
6，協(xié)助上級（部長）對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)管理/監(jiān)督。
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